1、以人为本，合作共赢

以人为本，以经销商盈利和底线，共同发展，携手共赢。

2、产品研发，行业引领

40年布艺行业沉淀，垂感窗帘赛道开创品牌，以垂技术为先行创新技术代表，不断精进、不断革新。

3、帮扶保障，高效运营

专业的门店运营支持和客户服务管家团队，对经销商进行全方位的支持和赋能，帮助经销商快速步入正轨。

4、统一形象，规范管理

总部免费提供标准化店面设计，确保品牌形象规范辨识度高，产品展示效果到位，客户体验感好。

5、渠道多元，培训完善

完善的经销商培训体系和整装、工程等多元化的经营渠道指导，降低经销商的经营难度并增加盈利机会。

6、成熟供应链，品质严苛

大型生产基地、现代化智能生产厂，严苛的产品质量检验体系，为经销商提供供货效率和产品质量的双重保障。

7、成熟体系，复制性强

全渠道营销，资源整合、资源共享，门店可持续性高速发展。拥有一人多城多店的成功实例，实现从单店到多店平台化的裂变。

8、全国品牌，官方背书

全国联动，多样化品牌活动。触达更多的目标消费群体。每年百万用户的装修选择。

1、大师垂感：好窗帘不垂不美，垂感是窗帘的灵魂。

2、自主研发：完善的自主研发体系，历经数十年不断开拓创新。

3、七感合一：行业首创好窗帘必备的七感维度，打磨垂感窗帘至臻品质。

4、严苛织造：全球个性化设备定制织造，环环质检。

5、行标缝制：服务100万家庭的缝制经验，完善且持续优化的成熟缝制体系。

6、环保安全：把控每一个细节，活性染料，物理遮光，多环节杀菌、7A物理抗菌。

7、结构完善：多系列沉淀爆品，价格、风格、色彩、款式饱满。

8、情感附加值：以有温度、有厚度的产品文化和情绪价值满足，打动百万用户。

1、招商中心

负责佳美嘉品牌招商与客户服务工作。为客户提供热情、周到的咨询服务，及时协调相关部门为客户排忧解难。

2、商学院

建立佳美嘉商业模式培训体系，负责培训流程和课程的设计与落地执行。为品牌管理提供优秀的培训人才和培训方案服务。

3、运营中心

负责品牌直营和加盟系统的建设和管理，运营督导、营销活动管理。售前、售中、售后一对一管家服务，门店订单处理，日常销售目标进行监管和推动。

4、研发中心

负责佳美嘉产品的技术革新、产品创新开发、门店形象定制设计等内容，全方位保障品质产品的满意交付。

5、品牌中心

负责品牌全年推广，全平台的品牌内容传播，统一品牌形象使用规范，为门店提供营销和设计支持。

6、供应链中心

以集成供应链的运作模式，涵盖计划生产、物流配送、售后服务等职能，解决品牌门店的集中化、科学化、规模化问题。

1、品牌

① 统一品牌形象使用权

② 全年推广，全国联动

③ 提供营销和设计支持

2、选址

① 实地勘测

② 商圈评估、投资分析

③ 门店选址

3、培训

① 全方位技能培训

② 协助门店人才培养

③ 新店快速成长指导方案

4、设计

① 产品研发、定制设计

② 整店装修施工设计

③ 总部工程监督施工 ④ 商业空间升级参考

5、建店

① 商业空间评估选择

② 建立建店流程进度表

③ 各部门护航新店开业

6、开业

① 制定开业营销方案

② 提供开业物料设计

③ 协助制定产品价格

7、运营

① 监督门店运营管理及标准

② 营销活动审核评估配合

③ 跟踪分析门店经营数据

8、管家

① 门店定单处理

② 日常销售目标监管和推动

③ 售后服务

1、资金实力：具有一定实力且财务资信良好的公司或个人，有良好的合作意识和共赢思维。

2、行业发展：有家居建材行业从业经验或相关资源，有向布艺窗帘行业投资和发展的规划。

3、文化认同：认同佳美嘉的品牌文化和经营理念，积极配合公司的管理。

4、社会资源：具备一定的社会资源，如圈层资源、客群资源，或具备社交、挖掘和建立圈层客户资源的能力。

1、当地高端建材家居商

（1）红星美凯龙、居然之家、喜盈门、欧亚达、大明宫、富安居、第六空间、银座家居、月星、金盛、博皇等知名家居建材连锁商场，口岸位于商场 软装A类位置；

（2）如软装区位于大厅或中庭周围，选择靠近上下楼电梯位置；

（3）如软装区没有在大厅或中中庭周围，选择客流来向主通道位置。

2、当地建材市场内、当地建材集中街道

（1）与当地家居建材类一线品牌（含定制类）门店距离50米以内。

（2）家居建材市场中主通道，或在家居建材一条街的前段位置。

3、当地商业商圈

有独立门头形象，商业模块能良好展示，人流比较集中的位置。