国家5A旅游景区中华恐龙园，是国内文化旅游景区运营管理方面的出色代表。作为“中华恐龙园”的拥有者，以及主题公园国家标准《主题公园服务规范》的制定者，中华恐龙园在不断的创新和实践中，形成了中国民族主题公园领域独特的理论体系。

其中，主题公园“5+3”发展模式、主题景区“24H12M80Y”理论、球豆开发理论以及以“恐龙宝贝”动画形象为起源的“形象、内容、体验、衍生”主题公园全产业链等专业理论的总结和创造，为中国民族主题公园的发展和实践提供了理论基础和范例借鉴。

现在的“中华恐龙园”，依托知名的品牌，凭借多年扎实的主题公园运营管理经验，为文化旅游产业提供投资、策划、规划、设计、建设、运营、管理、授权、加盟等多元服务和合作，提供一流文化旅游项目的整体解决方案供应，秉承专业，追求一流，满足客户个性化需求。

恐龙园文化旅游集团股份有限公司成立于2000年7月，是一家专门从事文化旅游产业投资运营和整体解决方案供应的国有综合性文化企业，也是中国模块娱乐产业的倡导者和开拓者。多年来，恐龙园集团专注于“文化、科技、创意”的相互融合，从起初的中华恐龙馆，到中华恐龙园，到国家5A旅游景区，再到创想未来的恐龙人模块娱乐新篇章。历经十多年的发展，依托“恐龙”这一文化母题，形成了新颖独特、生机盎然的庞大恐龙娱乐帝国。集团旗下现拥有主题公园旗舰品牌——中华恐龙园，演艺精品——《疯狂恐龙人》爆笑打击秀，模块娱乐旗舰产品——恐龙人俱乐部，以及新型主题宿类产品——恐龙人俱乐部酒店和城市多功能艺术空间——恐龙人燃剧场等形式多样、业态丰富的产品。

从起初的恐龙博物馆到集合旅游全要素，沉浸式体验恐龙文化的中华恐龙园。开园20年的中华恐龙园是中国民族主题公园品牌，为近6000万人次游客创造了侏罗纪的快乐休闲体验。常州中华恐龙园用创意实现了产业增长方式由资源驱动向创意驱动的转变，并带动城市文化旅游异军突起为“常州现象”，被誉为中国版“奥兰多”。从无到有，从小及大，由虚入实，让常州这座传统旅游资源相对匮乏的城市，跃升为带领中国文化旅游从“资源依赖型”向“市场创意型”转型的华东新兴旅游目的地，成为近悦远来的旅游明星城市。

在传统景区业务经验积累的基础上，恐龙园集团确立了以“品牌管理”输出为前提，以“传统及创意型景点景区、新型模块文旅项目、城市客厅、田园综合体和新型宿类产品的策划、开发、服务及运营管理”等新型业务拓展为依托，以“文旅商项目规划设计、文科系统集成、演艺编创运营、景区委托管理”等周边业务拓展为延展的“创新业务战略”，实现了从主题公园开发运营商向文化旅游产业投资运营和整体解决方案供应商的华丽转型。

集团先后成立旅游管理、规划设计、文化科技、模块文旅、酒店发展、演艺策划、文旅培训、景区运营等一系列文旅专业化公司，裂变成拥有多家子公司和机构的产业集群企业，提供大、中、小模块文旅项目的整体解决方案供应。恐龙园集团目前已在全国多个城市实施文化旅游项目深度合作。