2025年1月21日，“聚势2025·大匠年度营销工作会议”正式拉开序幕，营销中心陈建华总经理总结了2024年取得的成果，制定部署2025年的工作目标和计划。
夯实基本功，稳中争增长
会议上，营销中心陈建华总经理提出2025年实行的六大规划：全面提升团队销售技能；建立新客户培商体系；完善老客户扶商体系；同时推进防水销售101010计划；市场部与销售的双联动行程强力组合更紧密贴近市场；在厂商伙伴关系上，通过经销商会议做好分级的支持。会中，全体销售人员2025年目标责任状正式签订与郑重承诺：坚定2025年度目标如期完成，脚踏实地，乘势而上，共创辉煌。
大匠对2024年销售精英们、招商精英、扶商精英、十年功勋员工们进行了荣誉表彰，向他们的杰出贡献致以最崇高的敬意。在大匠，始终秉持着不辜负每一位员工的原则，真诚回报大家的努力与贡献。会议的后段，大匠黄祥建副总进行了深入的产品讲解与培训，强调了公司在2025年将致力于提升专业性和服务水平，以更好地满足客户需求。
聚势2025，启航新征程
在年终会议上，大匠公司董事长黄夏梅发表了重要讲话，对各部门一年来的辛勤努力给予了肯定，并提出了新一年的发展方向。董事长强调，2025年将重点聚焦于推动新品类的销售，形成完整的产品体系。提出四个全面提升：全面提升大匠品牌的影响力，全面提升公司的销售业绩，全面提升经销商经营盈利，全面提升公司员工薪酬收入。
当晚，大匠举行了2024年终尾牙晚宴，借此机会向公司每一位员工的辛勤工作表达感谢，致敬他们一年来的努力与贡献，2025年，大匠将继续携手迈向更加辉煌的明天，开创新篇章！
