迪卡侬和李宁都是知名的运动品牌,但它们的市场定位和产品定位有所不同。迪卡侬的市场定位是提供价格低、种类多的产品,主打性价比,面向中低端消费水平人群,并同时提供尽可能多的产品种类,满足不同消费群体的购物需求。迪卡侬的产品涵盖运动鞋、服装、体育用品、户外用品等,以追求极致低价为目标,在全产业链各个环节尽可能地降低成本、获取利润。
相比之下,李宁的市场定位则更为中高端。李宁品牌重新定位为以高性价比主导中端市场,以中产阶层为目标客户,主打以运动用品功能与时尚的运动产品。李宁专注于篮球、跑步、羽毛球、训练和运动时尚五大运动品类,明确市场定位为“中端强势、低端坚实、进展高端”。
从这两个品牌的定位可以看出,李宁在市场定位和目标客户上更倾向于中高端,而迪卡侬则更侧重于提供广泛的、价格低廉的产品选择。因此,如果从档次高低的角度来看,李宁的档次相对较高,因为它定位在中高端市场,而迪卡侬则主要面向中低端市场。
迪卡侬是来自欧洲的体育用品零售集团。迪卡侬精准定位大众运动市场,致力于汇聚大众运动于一个屋檐下,目前在全球二十多个国家和地区开展零售业务。创新是迪卡侬的基因,集团在欧洲拥有研发中心,契合用户的运动需求,设计提升运动体验的产品,每年约3000件新品上市。
迪卡侬集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体,以创新的理念和全产业链经营模式确保为大众提供高性价比的产品。