产品规划是什么意思？
产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险，以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标（Vision）以及实施该远景目标的战略、战术的过程。
企业产品规划的流程是什么？
不同企业不同产品的规划都是不一样的，采取的方式方法也不尽相同，但总体而言，大致的产品规划流程差别不大，具体如下：
1、通过调研市场寻找发展机会
当企业在决定生产新品时，应提前对目标市场进行深度的调查，收集相关的来自目标市场的数据，同时要对着不同的数据进行分析识别，为日后合理科学的产品规划提供大量的可靠的数据支持。
2、对项目进行评价，确定核心产品
在搜集众多的信息之后，企业会选择一个参与市场竞争的细分市场，对细分市场特征了解之后优先对新产品研发生产进行排序，并想法让自己有参与竞争市场的核心能力。
3、确定好资源和时间对新产品进行分配
这个阶段可以说是规划的重点，它的实施可以保证企业资源的合理分配，开发时间上的合理安排，利于规划产品的实施。
4、制定项目计划
当产品项目合理规划之后，企业就要为接下来几年的发展趋势进行计划和准备工作，同时还要做好调整项目的准备。
