企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。正确的企业战略有助于企业准确判断外在危机和机遇，明确企业核心竞争力，优化整合企业人力资源提高企业效率，建立品牌形象明确目标市场。
发展型企业战略涵盖一体化、多元化、升级转型三种战略，这三者之间不是对立比较、非此即彼的关系，而是要放在企业发展的不同阶段，前后衔接，考虑承前启后与继往开来。
1.一体化战略
一体化战略是指企业有目的的将互相联系密切的经营活动纳入企业体系之中，组成一个统一经济实体的控制和支配过程。主要包括垂直一体化（生产企业同供应商、销售商串联）、前向一体化（生产企业同销售商联合）、后向一体化（生产商同原料供应商联合）、横向一体化（同行业企业之间的联合）。
该战略关键是打造战略竞争力，战略竞争力就是来源于一体化本身的资源集聚效应，尤其是历经时间沉淀的无以伦比的竞争力自信。
2.多元化战略
多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或规避经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域的战略。企业采用多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。
3.升级转型战略
升级转型战略亦称转型升级战略，其中的升级多用于产品与业务的结构化调整，特别是像高端高毛利的结构化发展；其中的转型多用于转型商业模式再造。
