南都·湾财社:42年的发展过程中,TCL一直在转型升级。您作为企业带头人,可否结合经历,谈谈企业如何克服转型的阵痛?
李东生:要保持基业长青,就要时刻自我反思,敢于变革。2017年,TCL受业务主航道不清晰、产业发展逻辑不明等影响,导致企业受困于“千亿魔咒”。面对困局,TCL开启了新一轮变革转型,通过剥离非核心业务,推进双子重组,成功突破“千亿魔咒”,业务聚焦高科技、重资产、长周期的国家战略科技产业,并开辟新能源光伏新赛道。
企业转型过程中,要依靠内部团队的力量,通过内部研究讨论达成方向、路径的共识,同时也要借助外部的资源和力量,更好地把握变革的战略和方向。
南都·湾财社:您认为半导体显示、新能源光伏产业,目前发展最大的难点是什么?
李东生:泛半导体产业具有高科技、重资产、长周期特点,发展依靠长远战略管理能力、穿越产业周期的经营能力和持续融资发展能力。发展关键在于以下几点:
一是攻克关键核心技术,突破基础技术、基础工艺和新型材料的瓶颈,持续投入科研和人才培养。以TCL为例,过去5年,TCL累计研发投入490亿元,申请专利超10万件,在新型显示、半导体材料、人工智能等关键技术领域取得一批领先成果。
二是积极参与全球产业生态构建,与全球合作伙伴合力推进产业创新升级。TCL于2021年9月发布“旭日计划”,目前已推动成立产业生态联盟7个,建立联合实验室17个,达成战略合作的机构超过30所,已推动联合研发项目超过90个。
三是提升整体工业能力,促进产业升级,推动绿色发展。全球碳中和目标下,绿色发展不是一个可选项,而是一个必选项。
南都·湾财社:您认为对于中国民营企业来说,为什么要走出去?这种深层次的原因是什么?
李东生:全球化是中国科技制造业的战略发展方向。近年来世界经济格局面临重构,以WTO为核心的全球投资贸易规则可能会发生变化。中国制造业要积极适应全球化形势的变化,中国制造产能占全球的30%,而中国市场能消纳的不到20%,我认为中国制造业必须走出去,在全球市场实现更大价值。
更深层次的原因是国际贸易对经济繁荣的重要性,这至少有三个原因。首先,通过扩大国际分工,它提高了生产效率。其次,通过提供进入外国市场的机会,实现了出口导向型的经济增长。第三,当负面冲击来袭时,它为企业和家庭提供了宝贵的外部选择,从而加强了经济安全。
另一方面,碎片化可能会给全球经济带来高昂的代价。世界贸易组织(WTO)的研究表明,如果世界分成两个独立的贸易集团,全球GDP可能会下降5%。同时,国际货币基金组织估计,贸易碎片化可能导致全球GDP损失在0.2%至7%之间。考虑到技术脱钩的影响,这些成本可能更高。新兴市场经济体和低收入国家面临的风险最大,因为知识转移的损失对他们影响最大。
在此背景下,企业全球化推动了生产要素的全球高效配置,生产出物美价廉的商品,为全球消费者带来福利,并作为过去数十年间最高效的经济发展模式备受推崇。
南都·湾财社:您认为走出去后的中国民营企业,面临着哪些机遇和挑战?未来可能会往哪些方向发展?
李东生:走出去后的中国民营企业,我认为会遇到下面的变革与挑战:
一是新一轮科技革命和产业变革。世界正经历第四次产业革命,以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术高速发展,成为重构世界经济发展格局的关键力量。
对于中国而言,我们已经建立起门类最齐全的产业体系,在部分新技术领域已取得一定的研究成果,在一般产品制造领域优势明显,但在许多产业的核心技术依然不足。近年中国发明专利申请数量名列前茅,但获授权的专利数量不够多,专利质量也不高,其中最重要的“标准必要专利”比例很低,已成为中国科技和制造业发展瓶颈。中国企业必须要持续加大研发投入,突破技术瓶颈,积累专利和知识产权,强化自主创新能力,才能在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机。
二是经济全球化与产业链供应链调整。近几年来,经济全球化从高潮转向低潮,国际贸易和投资增速放缓,全球产业链、供应链开始转移和调整,由广义的“全球化”向区域化、本地化的方向发展。但我认为,经济全球化趋势不会逆转,但方式会有重大改变,以WTO为核心的全球投资贸易规则可能会发生变化,中国企业要积极适应全球化形势的变化,因为中国制造产出已占全球30%,仅靠国内市场无法消纳,所以必须要对外输出优势产能。中国制造企业要主动布局全球产业链,以全球化经营打破贸易壁垒,带动国内核心器件、材料、装备出口,从输出产品到更多地输出工业能力,顺应当前全球化新形势的变化。
三是国际经济力量此消彼长和大国博弈。目前,全球经济重心东移,亚太国家力量群体性崛起,中国成为全球经济增长的领跑者,在许多西方国家优势的产业领域实现追赶超越,包括核电、高铁、半导体显示、新能源光伏、5G通讯等领域。但西方国家联手在科技、投资、贸易打压中国,企图将中国制造业压制在靠成本效率、资源消耗的低端产业中。中国制造业亟须加快转型升级,在更多的产业领域突破“中等技术陷阱”,构建先进制造能力,进入产业链中高端,真正实现制造强国。
身处大变局当中,对企业来说是考验,也是机会。TCL在近年来随全球经济格局转变和中国经济转型升级调整发展方式,努力实现企业的高质量发展,不仅实现了从“规模扩张”转变到“高质量发展”的转变,从“输出产品”到“输出工业能力”,实现供应链的全球化和海外的本土化,另外,从“效率成本驱动”转变为了“资本技术驱动”。
南都·湾财社:现在回望这条全球化之路,您最想和所有中国民营企业家分享的经验和教训是什么?
李东生:回望TCL的全球化之路,曾经的国际并购遇挫使得我们陷入危机,我一度陷入至暗时刻,但最终没有放弃,积极寻找解决办法,并最终走出来。做企业,困难是一定会遇到的,只要坚持下去总会克服,但前提是不要被困难吓倒。
全球化要做好相应准备,包括人力资源和资金的准备,虽然不希望坏事发生,但要为最坏情况做好准备,一旦发生的话就会有预案应对,最忌讳的是发生困难才临时想办法应对,要做好打硬仗、打恶仗的准备!中国企业对当地社会的法律法规、社会人文都应该要有相应了解。因为你无法改变环境,只能适应环境,才能推动业务更好的落地。
全球经济格局的巨变既带来了风险与挑战,也蕴含着发展机遇。我一直坚信,无论是国家还是企业,只有持续发展才能解决当前的问题,战胜挑战就能迎来新机遇,克服困难就能获得更大生存空间。只要我们坚持不懈,苦练内功,持续创新,中国企业就一定能够登上世界经济舞台的中心,成为推动全球经济复苏的强大驱动力。
南都·湾财社:作为广东省工商联名誉会长,您认为粤企在经济高质量发展中应起到怎样的作用?
李东生:我认为粤企推动经济高质量发展应聚焦科技创新和绿色发展两方面。创新是高质量发展的驱动力,持续推进科技创新,实现科技自立自强,企业责无旁贷;“生态优先,绿色发展”是高质量发展的重要导向,企业要积极践行“双碳”战略,以绿色发展引领企业转型绿色。
改革开放以来,广大粤商敢为人先、务实创新,积极走出国门,成为推动海内外经贸往来的重要力量。如今粤商的足迹已经遍布全球,在世界经济舞台发挥着不可忽视的作用。本次大会更名为“世界粤商大会”,正体现出“当代粤商不只是中国的粤商,更是世界的粤商”。
南都·湾财社:谈谈您心目中的企业家精神?
李东生:企业家精神包括敢为、利他、大局观等内涵。敢为就是面对逆全球化挑战,积极调整战略方向探索新路径,另外要坚定推进产业转型升级,加强自主创新;利他就是需要和产业链共同成长,构筑合作共赢生态;大局观就是要具有全局思维与长远眼光,以战略驱动而非机会驱动。
当前形势下,企业家精神已成为破局逆全球化、推进产业升级的关键因素之一。企业家应肩负起更多责任与使命,为中国制造高质量发展作出应有的贡献。
TCL创立于1981年,前身为中国首批13家合资企业之一的TTK家庭电器(惠州)有限公司,最初从事磁带的生产制造,到布局智能终端产品以及新能源等领域,业务范围不断拓展。2019年,TCL完成资产重组,拆分为TCL科技集团股份有限公司(简称“TCL科技”)和TCL实业控股股份有限公司(简称“TCL实业”)。TCL实业聚焦智能终端产品及服务,旨在以全品类智慧科技产品服务全球用户。
TCL实业旗下智能终端业务以智慧显示为核心,构建AI×IoT的全场景智慧健康生活,带动全品类业务全球发展。2021年TCL智屏销售量1706万台,稳居全球前三,其中高端产品量子点智屏及Mini LED智屏销量分别同比增长76.5%及116%。空调、冰箱、洗衣机等终端产品销量稳步增长。未来,TCL实业将进一步扩大全产业链一体化协同优势,构建新的品牌和营销竞争力,实现重点市场突破,提升智屏等智能终端产品的市场份额。